如何制定您的業務技術路線圖
快速總結↬ 沒有路線圖的軟件開發就像在懸崖邊開車—— 一項嚴重危害您產品壽命的事業。以下是如何開發一個 確保您的項目安全完成最終階段的業務技術路線圖 目的地。
當人們對某個軟件或應用程序有想法時，他們往往很漂亮 為盡快將其推向市場而充滿活力。創造一個令人興奮的 以前沒有人想像或構建過的應用程序或軟件。作為軟件 開發人員，我們通常和他們在一起。
但是，在某些時候，我們需要與客戶坐下來，有時給他們一個 發人深省的現實：沒有業務技術路線圖的軟件開發可能是 很像漫無目的地從 A 點開到 Z 點。當然，你會發現新的 世界和經歷意想不到的冒險，但你也經常迷路，花費 更多的錢，可能會失去旅行的熱情。
什麼是業務技術路線圖？
與列出所有任務、截止日期、錯誤報告等的詳細藍圖不同
在此過程中，技術路線圖是高層次的視覺總結，突出了一個
公司的願景或計劃。
在敏捷方法中，技術路線圖為衝刺和梳理過程提供信息，
深入了解產品將如何從頭到尾運行。它使它
開發團隊更容易：
如何成為頂級會議 揚聲器？
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(04) Comment
Kristin Watson
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